主办方：中国供应链与营运管理人俱乐部
协办方：华东理工大学商学院MBA 项目部

活动时间：2013年11月24日下午1:00（签到），1:30正式开始 
 
地点：上海市梅陇路130号上海华东理工大学，三教201 
费用：AA制（每人20元） 
参加对象：此沙龙活动不对外开放！SCOM俱乐部会员，凭LinkedIn的头像和俱乐部花名册核对，从事销售、商业推广、会务组织、猎头等无关会员，恕不接待，请勿登记。
 
人数：由于场地的限制，人数将受到控制，一旦人数将近额度俱乐部就发出预警关门，迟到者只能在候补席上排队。
 

沙龙人数：20人 额满为止。由于场地空间的限制和对沙龙活动质量的控制，参与人数将控制在一定的超售额度内，先到先得。一旦人数近额度俱乐部就发出预警，超过额度就关门，迟到者只能在候补席上排队并留下邮件地址。


沙龙报名： http://lnkd.in/wVr4vj（需注册LINKD.IN） 或发送姓名、学号、工作单位及职务至martin.yu@vip.163.com报名

备注：
1. 黑名单上的会员将受一定限制。 
2. 由于场地空间的限制，对不速之客，将有限制。 
3. 此报名帖也具有收集提问清单的功能！欢迎会员事先对疑难不解问题提问，以有利于分享嘉宾的提前准备。
4. SCOM微信公众平台将随时通知沙龙的变更通知，请在微信公众平台搜索“SCOM”，加入China SCOM的微信公众平台，或请扫一扫以下二维码： 
http://pan.baidu.com/share/link?shareid=2136533394&uk=2147588564
5. 活动款应提早打入，现场汇款将加倍收取。付款程序请参见以下链接：http://goo.gl/Jyh0l2 

中国供应链与营运管理人俱乐部 上海分会

邀请函：SCOM上海站供应链专题公益沙龙：供应链运作绩效研讨
Luoqing Li
Global Supply Chain Manager, sBU Organic Peroxides at Akzonobel

随着跑马圈地的业务增长模式在中国显现出了疲态，很多企业开始向“精耕细作”的业务模式转型时，供应链管理能力将变得至关重要。可以这么说：企业供应链的安全性、灵活性、反应度、成本和效率将决定了企业的核心竞争能力的高低。可是你是否了解你企业的供应链？供应链的绩效指标是如何标准化定义的？供应链绩效与供应链流程的关系在哪里？如何进行供应链上的行业对标......

大家也许听说过SCOR（供应链运作参考模型），也许还听说SCOR所谓的3层流程框架。大家真的了解SCOR吗？SCOR难道就是用来画供应链流程的吗？为何SCOR会有一大块内容是关于供应链的绩效指标？……

这次，我们希望通过沙龙模式来一起探讨“供应链的绩效”。活动中将邀请拥有SCC SCOR-P认证的资深SCOR顾问Alex与大家分享SCOR的知识，沙龙的主持人由SCOR-P认证讲师Roger(http://www.linkedin.com/in/herenjie) 担当。我们将通过案例分享、知识介绍和互动问答的方式使大家能对SCOR有个基础的认识，尤其是SCOR在供应链绩效的定义、管理等方面。